機械加工工藝就是在流程的基礎上，改變生產對象的形狀、尺寸、相對位置和性質等，使其成為成品或半成品，是每個步驟，每個流程的詳細說明，比如，上面說的，粗加工可能包括毛坯制造，打磨等等，精加工可能分為車，鉗工，銑床，等等，每個步驟就要有詳細的數據了，比如粗糙度要達到多少，公差要達到多少。 技術人員根據產品數量、設備條件和工人素質等情況，確定采用的工藝過程，并將有關內容寫成工藝文件，這種文件就稱工藝規程。這個就比較有針對性了。每個廠都可能不太一樣，因為實際情況都不一樣。
第一，五金配件加工廠的計件工資要比計時高，讓每個員工因實行計件得到更多實惠。有些老板實行計件，目的是想壓低工人工資，這真是大錯特錯了。機械零件制造實行計件，不但不要壓低工人工資，相反還應提高工人工資。你想想，實行計件，老板少操多少心？管理少費多少勁？
第二，首先，凡事有個基本原則。五金配件加工廠機械制造行業實行計件工資的基本原則就是公司、老板、員工的利益要一致。
老板和公司的利益一般不會對立，但員工和公司的利益處理得不好就可能對立。比如說對機器設備實行改造，公司以及老板都會獲利，但員工卻可能面臨裁員。制定好加工工藝，不管那道工序，一律以產品賣出去或檢驗合格進庫后為標準，凡出現客戶不要或檢驗不合格的產品，分清責任后依次扣相關責任人的工資。五金配件加工廠要想盡千方百計避免員工與公司的利益對立，比如就機械加工某產品實行計件，不要光講數量，質量更要大講特講，凡生產出不良品，一定要毫不留情地扣相關責任人的工資。五金配件加工廠機械零件制造在設計計件方案時，質量是第一個要考慮的要素。
第三，機械加工計件一定要普遍實行，特別不能讓一些管理人員脫離計件而選擇計時。否則，這些管理人員很快就發生蛻變，變成高人一等的所謂白領，對上陽奉陰違，對下狐假虎威，處處與生產工人作對，成了企業里最反動最腐朽的勢力，嚴重阻礙企業發展。五金配件加工廠在實行計件工資時，把公司、老板、工人利益做到統一，這樣員工做起事情來就會更加努力，工廠效益就能得到更大的提高。
機械加工工藝規程是規定零件機械加工工藝過程和操作方法等的工藝文件之一，它是在具體的生產條件下，把較為合理的工藝過程和操作方法，按照規定的形式書寫成工藝文件，經審批后用來指導生產。機械加工工藝規程一般包括以下內容：工件加工的工藝路線、各工序的具體內容及所用的設備和工藝裝備、工件的檢驗項目及檢驗方法、切削用量、時間定額等。
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